„Resilient” ucieleśnia ducha marketerów Huaihai. W obliczu wyzwań i trudności zawsze mówią: „Damy sobie radę!” Ta odporność nie polega na odmowie zaakceptowania porażki; to wiara, poczucie odpowiedzialności i charakterystyczna cecha przekazywana z pokolenia na pokolenie wśród marketerów Huaihai.

W miarę ciągłego rozwoju strategii internacjonalizacji Huaihai wpływ marki na rynki zagraniczne stopniowo maleje, m.inrośnie. Region Azji Zachodniej, znany z bogactwa światowych zasobów ropy naftowej, ma ugruntowany tradycyjny rynek transportu energii i w ostatnich latach aktywnie przechodzi na nową energię. Stwarza to nową i znaczącą szansę dla Huaihai. W tym kontekście Ma Pengjun z regionu Azji Zachodniej należącej do Huaihai International wyruszył w pełną pasji podróż do Azji Zachodniej.

01 – „Odporny” na wysokie temperatury

Pierwszym przystankiem Ma Pengjuna w jego podróży po Azji Zachodniej był Riyad, stolica Arabii Saudyjskiej. Po przybyciu na miejsce powitała go upalna pogoda z temperaturą przekraczającą 45°C. Tak ekstremalne upały stanowią poważny sprawdzian dla każdej aktywności na świeżym powietrzu i dodają jeszcze więcej wyzwań tej wyprawie. Jednak stawił czoła temu problemowi z nastawieniem: „Damy sobie radę!”

Temperatury w dzień i w nocy w Riyadzie

Pomimo wyzwań ekstremalne temperatury ujawniły również potencjalne możliwości rynkowe dla produktów żaroodpornych. Huaihai opracowało i przetestowało pojazdy zaprojektowane specjalnie dla regionów o wysokich temperaturach, zdolne do stabilnej pracy w gorącym otoczeniu bez utraty wydajności. Ma Pengjun natychmiast polecił potencjalnym lokalnym klientom różnorodną gamę modeli odpornych na wysoką temperaturę firmy Huaihai, mając nadzieję, że produkty Huaihai uda się zdobyć przyczółek na rynku zachodnioazjatyckim.

02 – „Odporny” na kontrowersje

Podczas podróży służbowej, mając na uwadze postępującą dywersyfikację struktur energetycznych oraz wprowadzenie zachęt do elektryfikacji w regionie Azji Zachodniej, Ma Pengjun wielokrotnie podejmował próby wprowadzenia nowych pojazdów energetycznych na rynek zdominowany przez energię tradycyjną. Jednak ciągłe dyskusje i odmowy doprowadziły go do chwil zwątpienia. Mimo to pozostał nieugięty i mówił: „Damy sobie radę!”

Motocyklowe pojazdy dostawcze na drogach Azji Zachodniej

Dzięki nieustannym wysiłkom i determinacji Ma Pengjun stopniowo znajdował cenne wskazówki rynkowe. Podczas spotkań i pogłębionych dyskusji z klientami z różnych regionów gospodarczych z powodzeniem nawiązał kontakty z kilkoma przyszłościowymi firmami, torując drogę do promocji nowych pojazdów energetycznych Huaihai w Azji Zachodniej.

03 – „Odporny” na negocjacje

Pozyskiwanie nowych klientów często nie jest procesem płynnym, a większość rynków wymaga ciągłych negocjacji. Ma Pengjun spotkał się z taką sytuacją podczas swojego pierwszego kontaktu z klientem z Azji Zachodniej, który wykazał duże zainteresowanie produktami Huaihai, ale zawahał się ze względu na obawy dotyczące cen i certyfikacji. Pomimo tych wyzwań z przekonaniem powiedział: „Damy sobie radę!”

Ma Pengjun przeprowadził dogłębne badanie rynku.

Zamiast się poddać, Ma Pengjun przyjął bardziej proaktywne podejście. Dokładnie rozumiał potrzeby klienta i dzięki szybkiej reakcji i wsparciu ze strony działów badawczo-rozwojowych, biznesowego i marketingu firmy Huaihai International zapewnił dostosowane do potrzeb rozwiązania odpowiadające głównym problemom klienta. Dzięki nieustannym wysiłkom i pracy zespołowej Huaihai poczyniło znaczne postępy we współpracy z kilkoma lokalnymi klientami.

Ta podróż do Azji Zachodniej otworzyła nowe rynki i przyniosła wiele niespodzianek, ale na tym historia się nie kończy. Mocno wierzymy w siłę wiary. Dopóki marketerzy z Huaihai będą ucieleśniać „odpornego” ducha, będą stawiać czoła naturalnym i rynkowym wyzwaniom z niezachwianą determinacją i dążeniem do doskonałości, zdobywając szacunek rynku i zaufanie klientów.